上一篇： 【靠譜的網(wǎng)站建設(shè)公司】了解差錯(cuò)的根本原因，通過設(shè)計(jì)以盡量減少這些誘因
【品牌網(wǎng)站建設(shè)企業(yè)】
·創(chuàng)意，不要受限制。避免批評(píng)任何點(diǎn)子，無論是你自己的還是別人的。即使非常瘋狂的點(diǎn)子，經(jīng)常具有明顯的錯(cuò)誤，但也包含著潛在的創(chuàng)意，能夠在日后被提取，應(yīng)用到最終創(chuàng)意的選擇中。要避免過早地拋棄任何點(diǎn)子。
我還想加上第三個(gè)規(guī)則
·質(zhì)疑每一件事。我特別喜歡“愚蠢”的問題。愚蠢的問題可能會(huì)觸及事情的本質(zhì)，而每個(gè)人都認(rèn)為答案是顯而易見的。當(dāng)你認(rèn)真對(duì)待每個(gè)提問時(shí)，經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)意義深遠(yuǎn)：顯而易見的事情經(jīng)常根本就不明顯。我們之所以認(rèn)為它顯而易見，僅僅因?yàn)槲覀円郧敖?jīng)常這樣做事，但現(xiàn)在這些事情被質(zhì)疑，實(shí)際上我們不知道原因是什么。曾經(jīng)多少次我們通過愚蠢地提問，通過質(zhì)疑顯而易見的事情，才發(fā)現(xiàn)問題的解決之道。打樣想真正知道一個(gè)創(chuàng)意是否合理，唯一的方法就是測(cè)試。對(duì)每一個(gè)可能的解決方案制作快速模型或?qū)嵨锬Ｐ?。在這個(gè)過程的初期階段，模型可能只是鉛筆草圖、泡沫或卡片制成的模型，或是用簡(jiǎn)單的繪圖工具畫出來的簡(jiǎn)單圖像。我曾經(jīng)使用電子表格，演示文檔，在索引卡片或者便箋上勾畫草圖等等來制作模型。有時(shí)候創(chuàng)意還可以用幽默劇來表現(xiàn)，尤其當(dāng)你在設(shè)計(jì)服務(wù)流程或自動(dòng)操作系統(tǒng)時(shí)，它們可能難以制作樣品。一個(gè)很流行的打樣技術(shù)叫“奧茲向?qū)?rdquo;( Wizard of oz)，出現(xiàn)在弗蘭克·鮑姆(L F，。nk Baum)的經(jīng)典書籍（還有經(jīng)典電影）《奧茲的精彩魔術(shù)》(The Wonderful Wizard驢Oz)里。魔術(shù)師本來是個(gè)很普通的人( Palo Alto Researc魔術(shù)沒有特別的力量。
