網(wǎng)站建設多少錢一個：制造商希望能夠經(jīng)濟地生產(chǎn)
通常每個部門都認為自己的獨特貢獻最重要：“價格，”市場營銷人員嚷嚷，“價格加上這些功能。”“可靠。”工程師堅持說。“在我們現(xiàn)有的工廠應當能夠生產(chǎn)它。”制造業(yè)的代表如此說。“我們不斷接售后服務電話。”支持部門的人說，“我們需要解決設計中存在的問題。”“你不可能把所有要求放在一起，卻仍然產(chǎn)生一個合理的產(chǎn)品。”設計團隊說。誰是正確的？每個人都是正確的。成功的產(chǎn)品必須滿足所有這些要求。
最困難的部分是讓人們理解別人的觀點，放棄他們自己的觀點，從那些購買產(chǎn)品和使用產(chǎn)品的人的角度來設計，這些用戶往往是不同的人群。商業(yè)角度也很重要，因為如果沒有人購買，再優(yōu)秀的產(chǎn)品都無足輕重。如果產(chǎn)品賣不出去，公司必須停止生產(chǎn)，即使它是一個出色的產(chǎn)品。很少有公司能以巨大的成本持續(xù)銷售無利可圖的產(chǎn)品，堅持足夠長的時間為其銷售盈利。對一般新產(chǎn)品，這一時段通常以年來衡量，有時，就像推出高清晰度電視，得幾十年時間。
好設計不容易。制造商希望能夠經(jīng)濟地生產(chǎn)，商店想要能吸引客戶的產(chǎn)品，買方則有各種要求。在商店里，買家關心價格和外觀，或許也在乎聲望。在家里，同樣的買家會更注重功能性和實用性。維修人員擔心可維護性，即產(chǎn)品是否容易拆解、檢查和維護？相關人員的需求不同，經(jīng)常會發(fā)生沖突。然而，如果設計團隊邀請所有相關方面的代表同一時間參與討論，經(jīng)常可以獲得令人滿意的解決方案來滿足各方需求。尤其當每個部門單獨發(fā)揮影響的時候，常常會起沖突，產(chǎn)品出現(xiàn)缺陷。挑戰(zhàn)在于運用以人為本的設計原則產(chǎn)生積極的成果，提高產(chǎn)品的生命力，增加我們的快樂和享受。設計的目標是產(chǎn)生一個出色的產(chǎn)品，一個成功的、客戶喜愛的產(chǎn)品。這可以做到。網(wǎng)站制作
